Was Coaching nicht ist Vorab muss gesagt werden, dass Coaching niemals instruiert, sondern sich Optionen beim Kunden bzw. Unternehmer durch professionelle Begleitung und erprobte Interventionstechniken von selbst ergeben bzw. entwickeln. Die Fakten für ergebnisorientiertes Coaching: In Organisationen geht es meistens um Produktivitäts- und Leistungssteigerung, welche auch berechtigterweise an erster Stelle stehen müssen. Durch Coaching leisten Mehr lesen ... >

Verhandlungscoaching Ein gutes Verhandlungscoaching ist zielführend! Jedes Unternehmen muss, um marktkonform reagieren zu können, ständig verhandeln. Genauer gesagt deren Abteilungsleiter oder Geschäftsführer. Aber auch Arbeitnehmer sehen sich oftmals mit der Situation konfrontiert zu verhandeln, nicht nur im beruflichen Kontext, sondern auch im privaten Bereich. Hierzu ist es hilfreich zu wissen, welche Punkte für eine erfolgreiche Mehr lesen ... >

Optimierung der Teamzusammenarbeit Denken Sie, dass in Ihrem Unternehmen Optimierung der Teamzusammenarbeit nötig ist? Wie in meinen vergangenen Blogs „Coaching als Erfolgsfaktor für Unternehmen“, und „Ist ihr Team wirklich ein Team oder eine Gruppe“, habe ich immer wieder auf die Wichtigkeit von Zielen aufmerksam gemacht. Synergieeffekte entstehen durch das Bündeln von Fähigkeiten und Ressourcen. Weiters Mehr lesen ... >

Team oder eine Gruppe In meinem Blogbeitrag „Coaching als Erfolgsfaktor im Unternehmen“ habe ich schon einmal kurz das Thema „Team oder eine Gruppe“ angesprochen. Beginnen wir einmal folgende Frage zu reflektieren: Was macht denn nun wirklich ein Team aus? Da wären Begriffe wie zum Beispiel; • gute KommunikationVertrauen, ein gemeinsames Ziel, Erfolg, Absprachen, Regeln, Spaß. Mehr lesen ... >

Interkulturelle Kompetenz Per Definition versteht man unter interkultureller Kompetenz, die Fähigkeit mit Personen und Gruppen von anderen Kulturen wertefrei und erfolgreich zu interagieren. Dazu muss grundsätzlich verstanden werden, dass drei Stadien der interkulturellen Kompetenz vorhanden sind, und wir unsere Werte und unser Bezugssystem immer auf andere unbewusst projizieren. Wir sind auch im Stande den relativen Mehr lesen ... >

Unternehmer und Führungsstil Der Unternehmer  als Coach ist erfolgreicher! In den vergangenen Jahren haben viele Unternehmer sehr gut erkannt, dass ein autokratischer Führungsstil wenig zielführend ist. Zuckerbrot & Peitsche prägten jahrelang oftmals die Unternehmenskultur von Betrieben. Sir John Whitmore, renommierter Sachbuchautor und Coach hat dies schon frühzeitig erkannt, und in seinem Buch „Coaching für die Mehr lesen ... >

Coaching Weshalb nützen Unternehmen Coaching? Das ist recht einfach und schnell erklärt. Coaching ist eine probate Methode um die Führungskompetenz von Mitarbeitern noch besser zu gestalten, verdeckte Konflikte abzubauen und Teamentwicklung zu fördern. Speziell in Teams gibt es oftmals dissonante Rollenbilder, welche Weiterentwicklung blockieren und das Erreichen der unternehmerischen Ziele erschweren. Wissen Sie als Unternehmer Mehr lesen ... >

Coaching?? Oft wird mir die Frage gestellt; „Was ist denn nun Coaching genau“? Wen wundert diese Fragestellung, wenn heutzutage sich Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen als Coach titulieren? Mit großer Verwunderung lese ich von „KFZ-Coaching“, „Gesundheits-Coaching“, „Gastro-Coaching“ und „Schönheits-Coaching“, um nur einige zu nennen. Und hier trennt sich schon die Spreu vom Weizen. Bei den oben Mehr lesen ... >