Teamcoaching

Im Teamcoaching bekommen die Teilnehmer unter anderem die Möglichkeit, ihre Verhaltensmuster anhand von ausgewählten Aufgabenstellungen spielerisch zu erkennen, Alternativen zu erproben, Optionen zu entwickeln und das Gelernte mittels Transfer ins Unternehmen nachhaltig zu übertragen. Meistens bedarf ein erfolgreiches Teamcoaching aufgrund bestimmter Verhaltensweisen eines längeren Prozesses. Das heißt: Es finden mehrere Sitzungen mit dem Team statt, und ist mit einem 1-tägigen Workshop daher nicht vergleichbar.

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Sind Ihnen folgende Themen in Ihrem Unternehmen bekannt und können Sie einige dieser Fragen auch mit „Ja“ beantworten?

  • Gibt es verdeckte Konflikte innerhalb des Teams?
  • Herrschen Konflikte zwischen Führungskraft und Team?
  • Gibt es eine neue Führungskraft oder ein neues Team?
  • Ist kein positives Wertesystem innerhalb des Teams vorhanden?
  • Stehen Projekte an, die ein Erfolgsteam benötigen?
  • Gibt es eine neue Herausforderung?
  • Wird wenig innerhalb des Teams kommuniziert?
  • Ist ihr Team eher eine Gruppe?
  • Fehlen kreative Impulse?
  • Möchten Sie Ihr Team auf neue Ziele einschwören?

 

Ihr Nutzen:
Der klare Vorteil eines Teamcoachings und dessen Übungen und Methoden liegt darin, dass alle am Entstehen des Lösungsprozesses aktiv beteiligt sind und das gemeinsam Erarbeitete von den Teammitgliedern mitgetragen wird und dadurch langfristig erfolgreich bleibt.

 
 
Wollen Sie, dass Ihre unternehmerischen Ziele von Ihrem Team erfolgreich mitgetragen werden, und dabei eigenmotiviert Höchstleistungen entstehen?
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