Ein eingspieltes Team?
Wer den bestmöglichen Output erzielen möchte, benötigt – und daran führt kein Weg vorbei –
ein gut aufeinander abgestimmtes und eingespieltes Team. Doch die Realität sieht meist anders aus. Von Unternehmensseite wird oftmals das fehlende ergebnisorientierte Handeln und Verhalten der Mitarbeiter beklagt. Dies hat zur Folge, dass jede Abteilung eines Unternehmens oftmals vor sich hinarbeitet und mit anderen Departments nicht kooperiert. Aber genau das ist von Nöten um erfolgreich seine Ziele zu erreichen.
Auf der Arbeitnehmerseite wird wiederum bemängelt keinen genauen „Fahrplan“, kein „Budget“ und somit kein genaues Ziel für das Jahr kommuniziert zu bekommen.
Und genau hier setzt erfolgreiches Teamcoaching an!
Nachhaltige Entwicklung von Teams
Um Teams nachhaltig zu entwickeln bedarf es neben oben angeführter Punkte auch einen inhaltlichen und persönlichen Fahrplan um diesen erfolgreich umzusetzen. Mittels erfolgreichen Methoden wird der Ist-Status erhoben. Je nach Entwicklungsstand der Teams, werden dementsprechend erfolgsorientierte Prozessmodelle den Teilnehmern nähergebracht.
Diese ermöglichen es den Teams Grundmerkmale wie;
Foto von Tanja Jost
gemeinsame Teamaufgabe
kollektive Verantwortung
Kompetenz zur Selbstverantwortung
im Detail kennenzulernen.
In weiterer Folge bieten gruppendynamische Übungen hervorragende Möglichkeiten, das jeweilige Verhalten jedes einzelnen Teammitglieds perfekt abzubilden. Dies hat zur Folge, dass die Teammitglieder mittels Selbstreflektion erkennen, wo sie stehen und welche Rolle sie derzeit einnehmen, sowie wo noch deren persönliches Verbesserungspotenzial liegt. Den Abschluss stellt der Transfer in den beruflichen Alltag dar.
Das ein Teamcoaching neben all den persönlichen sowie fachlichen Kenntnissen auch Spaß machen kann, zeigt unten angeführtes Foto eines renommierten 4 Sterne Hotels im Burgenland.
Foto von Tanja Jost
Statement von Herr Ludwig Staller, MBA Direktor des 4 Sterne Seehotels Rust:
„Der Grund weshalb wir uns zu einem Teamcoaching entschieden haben ist jener, dass das Seehotel Rust seinen Mitarbeitern stets beste Entwicklungsmöglichkeiten bieten möchte, und dazu zählt ebenso das eigene Handeln im Team zu reflektieren. Durch das Teamcoaching mit Frau Tanja Jost wurden unbewusste Handlungsmuster im Team erkannt und erfolgreich thematisiert, und somit mit all seinen Auswirkungen sichtbar gemacht. Dadurch konnte ausgezeichnet abgebildet werden, wie das aktuelle Handeln sich im beruflichen Alltag auswirkt und wo noch Entwicklungspotenzial liegt. Wir sind sehr froh mit Frau Jost eine echte Expertin für dieses Thema gewonnen zu haben, da sie die operativen und somit fachlichen Abläufe eines Hotels bestens kennt, und auch eine hohe soziale Komponente mitbringt. Das Seehotel Rust und seine Mitarbeiter danken Frau Jost aufrichtig für die spannenden, sowie lehrreichen Tage und können sie nur bestens weiterempfehlen“.
